“哆”：卷烟配送“一站式”
2009年之前，衡水市局（公司）还没有像样的卷烟配送中心，分拣人员只能在公司的几间仓库里手工分拣。人工占用多、车辆分配不合理、配送成本高是当时卷烟配送中心的真实写照。除此之外，卷烟经市公司分拣之后，到每个县还要进行再次分拣，不仅浪费了人力物力，还增加了财务核算的难度。“人工贴标效率低、差错率高。分拣人员晚上加班到12点是常有的事。”回忆起当年的工作，赵春光颇为感慨。
2008年，新的卷烟配送中心动工建设。2009年12月，衡水市局（公司）实现了全面分拣配送。卷烟仓储、分拣、配送一体化和规范化的运营与管理逐渐步入正轨。
衡水市地处河北省冲积平原区，地势低缓，交通便利。据此有利条件，衡水市局（公司）卷烟配送中心实现了“一站式”配送模式：全市不设中转站，不建对接点，对所有零售客户的卷烟配送业务全部由卷烟配送中心直接承担。
为配合新的物流模式，衡水市局（公司）建立了完善的物流管理制度体系。本着“废、改、立”的原则，卷烟配送中心建立健全了一系列操作性强、简单实用的管理制度，包括作业程序、作业标准等共计140余项。
新制度实施后，全市配送车辆由原来的67辆减少到36辆，物流资源进一步整合，员工的劳动强度大大降低，卷烟配送中心的工作效率大大提高。
“唻”：软硬建设“两条线”
为了给衡水烟草现代物流建设提速，在卷烟配送中心建设过程中，衡水市局（公司）对硬件和软件“两条线”进行同步建设。
衡水市局（公司）专门成立了领导小组，各相关部门全程参与，确保了卷烟配送中心的建设工期和质量。衡水市局（公司）局长谭新社亲自参与设计讨论，从实际出发，充分考虑实用性和经济性。在设计之初选择建筑结构时，他们选择了砖混结构，目的是保证卷烟配送中心主体的防火性能、保温性能和使用寿命。
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