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北奔重汽党委书记、董事长何清带队深入一机集团学习交流

商用车之家讯:——欢迎到访! 专业商用车网络媒体 为您服务!8月17日,北奔重汽党委书记、董事长何清,总经理、党委副书记郭平晓,监事会主席

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8月17日,北奔重汽党委书记、董事长何清,总经理、党委副书记郭平晓,监事会主席王铁生等公司领导班子成员,总经理助理及公司部分单位主要领导一行20余人深入一机集团学习交流。一机集团党委书记、董事长李全文,总经理、党委副书记魏晋忠,监事会主席李志亮等领导热情接待了何清一行。


一机集团相关领导详细介绍了在精益、质量、某重点产品研制开发、工艺技术、精密设备及维修等重点领域方面,多年来积累总结的体系化、流程化的管理经验及先进做法。


何清在讲话中指出,北奔重汽始终铭记集团公司党组对北奔重汽的关心关怀、殷切期望,以及倾力帮扶,始终牢记一机集团对北奔重汽的精心培育和支持。回首一机集团对北奔重汽各个阶段各个方面的全力支持,贯穿了北奔重汽整个建设发展历程,历历在目,包括今天能够来到一机集团进行学习交流,每一步都离不开一机集团曾经作为北奔重汽母厂,以及作为北奔重汽股东给予的帮助支持。所以今天既是回家学习,更是汇报工作,希望借助此次机会,向股东汇报北奔重汽近几个月来的思想状态及工作思路,针对需要改进的地方进行学习提升。

何清强调,一是感恩一机集团长久以来对北奔重汽的无私厚爱与关心支持。首先是欲知大道,必先为史。要发扬红色基因,传承革命传统,认真学习重温党史、人民兵工史、企业发展史,进一步提高政治站位,明确自身发展定位,以此作为激励北奔重汽全体员工不断前进的动力之源和行动之基。其次是不忘初心,方得始终。一机集团在北奔重汽资金紧张、重点项目推进等等最困难最关键的时刻,总是及时伸出援手,帮助北奔重汽走过艰难时期,带头示范支持北奔重汽的发展,让北奔重汽感受到了无私的厚爱与浓厚的兵工一家人氛围。第三是汲取力量,砥砺前行。北奔重汽要认真学习集团公司和一机集团的发展历史,充分发挥人民兵工精神红色基因和先进奔驰技术蓝色血液的特质优势,重新找回优良品格和优秀做法,在新的征程上把工作做得更好。二是感谢一机集团各位老师如数家珍、毫无保留为北奔重汽进行传道授业解惑。一机集团作为集团公司履行强军首责、打造世界一流兵器的样板,各个领域各个环节都值得北奔重汽深入学习,方方面面进行对标对表。北奔重汽将抱着诚恳虚心的态度,通过建立联系,加深感情,深入交流,以革命加拼命的精神,与时间赛跑,坚定不移落实好集团公司党组的各项安排要求,快速推进各项重点工作,用工作成效和发展业绩回报集团公司党组、股东期待。三是感动一机集团从上至下对北奔重汽的真诚相待与真心付出。今天最深的感动就是,一机集团认真细致、精心准备,把多年来在重点相关领域摸索总结出来的先进经验和优秀做法,原原本本介绍给北奔重汽。发现自身问题是最难的,主动认领解决问题更难,后续希望一机集团领导能随时随地来北奔重汽检查指导工作,针对存在的泪点、出血点,及时指出问题,帮助北奔重汽快速改进提升。

李全文表示,北奔重汽与一机集团同为兄弟单位,应当相互借鉴,相互促进,一机集团对北奔重汽的发展有信心,也希望北奔重汽面对困难要有志气,有骨气,最后也一定能够争气。他指出,一是要以问题为导向,针对科技创新、管理、经营等问题整合研究。要建立充分调动员工积极性的相关工作机制,深挖问题根源,着力解决突出问题。要严格把控工作质量,在过程中始终坚持发现问题,落实问题,整改问题。二是要建立健全工作责任机制,领导研究机制,提升员工落实执行力。要完善制定工作方案,强化工作保障,责任分明,要求明确,把握正确方向,强化责任担当。三是要切实强化体系化管理工作,抓实抓细经营管理。要高度重视管理,优化管理流程,创新管理机制,夯实管理基础,提升管理水平和治理效能。四是要深刻理解集团公司党组对北奔重汽工作的部署要求。焦开河董事长对北奔重汽的发展定位和各项要求,有极强的针对性。要结合当前发展实际,谋划经营工作,抓好各项指标落地。五是要一如既往继续全力支持北奔重汽的发展。北奔重汽的脱困不仅仅是北奔重汽自己的事,北奔重汽分离于一机集团,血浓于水,北奔重汽以后有任何需求,一机集团必定会认真响应,全力支持,将好的经验做法毫无保留,全部贡献。也希望北奔重汽能够继续坚定信心,鼓舞士气,鼓足干劲,早日实现振兴发展,双方共同携手为集团公司实现高质量发展贡献力量。


学习交流期间,何清一行在魏晋忠等领导陪同下参观了一机集团展厅。

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