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互联网+物流 等风来还是到风口?

商用车之家讯:物流变成什么样了?我们该怎么将物流加入互联网特性,实现跨越,我们怎么识别具有互联网特征,具有实操物流根基的新物流体新体系?

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是什么?


“互联网+物流”是风,还是等风?


       互联网+物流是什么?千人千语的答案,有人说,互联网的东风正在演变为台风,遇上物流,即将送物流进入风口,也有人说,这本不是风,而是物流在商流变革之后的必然选择。


       这个过程到底呈现什么样的特征?互联网+物流之后,物流变成什么样了?我们该怎么将物流加入互联网特性,实现跨越,我们怎么识别具有互联网特征,具有实操物流根基的新物流体系等等,这一个,我们将陆续为你揭开答案。这一定不是风这么简单,这将是行业的必然,也将是商业逻辑重构的自然选择,或许还有其他答案,至少你不应该等待。


互联网+物流 等风来还是到风口?


为什么?


“互联网+物流”:梦里遇见,蓦然回首?


       蓦然回首,却在灯火阑珊!若干年前的探索,国外的标杆,如今在国内物流市场正在进化后陆续出现,园区生态,平台整合,分享经济,众筹模式,跨界融合,O2O本地等等,这一切似乎离物流人的我们遥远却有临近,简单却又复杂,易想却真难实现。


       互联网进化之后的移动互联网正在让曾经的大物流,大整合梦成为必然,当我们回归物流实操时候却发现并不容易,探索路上我们为何会如此,为什么在这个时候物流才火起来,融合互联网之后才如此受关注?这背后的商业,政策,经济,文化等诸多因素相互作用,共同进化,这一切,我们陆续为您揭开其中的奥秘。


怎么做?


“互联网+物流”:顺风,还是顺水,能到风口?


       互联网+,带来了无限可能,在物流里的进化更将具有多维空间,万千变化。从仓,运,派,配,送,管,店等若干环节,似乎每一个环节似乎都可能成功,但海量的物流市场,如何细分,如何创新品类,如何抓住痛点,切入痒点,这都是要考虑的。


       对于我们物流人来说,我们需要回答怎么做,是顺势而为,还是逆流而上,是迎风起势,还是领先行动,这不仅是战略选择,更是执行突破。


怎活下?


“互联网+物流”:烧钱,赚钱,还是到风口拿钱?


       资本的狼性,在互联网的助推下沿着物流的产业链顺势而下,所到之处,风起云涌,万人空巷,无不掀起一股整合与颠覆之风。风之后,能否助力来到风口,那可能是另外一个故事,这个过程有的烧钱,融钱,最终一举成名,也有的烧钱,花钱,无钱可赚,被潮流淹没。


       两种结局,两种出路,对于物流企业经营者来说,活着或许是最重要的,市场变革与商业重构下,我们需要专注,更需要耐得住寂寞,最终坚持下来,可能就会成功。而如何活着,将是一个很难的故事,在互联网与物流深度融合的今天,可能又将是一个等待超越的现实。


怎玩好?


“互联网+物流”:心动,行动,还是联动?


       活着仍不够,互联网对物流的推动正在蓄势,有的心动,有的在行动,也有的在抱团而动。活着本是不是目的,只是为了更好的明天,因此,对于具有一定规模的物流企业来说,我们需要回答,互联网台风之下的企业经营,我们要怎样才能面对挑战,主动出击,抓住机遇,开疆拓土。


       互联网+,不是一场游戏,却胜似一场游戏,有开局,有起落,最终也将有进化之后的结局,这种结局可能是更高维度的竞争,但对于诸多实践的物流人来说,可能就将是开了头,难以结局,因为结局难以预料,我们唯有用心,用行去实践,去突围,去战斗。


怎长久?


“互联网+物流”:起航,长跑,有风不够


       这一次,可能影响整个物流行业的大格局,那些懂得利用互联网这个工具,装备自己,积极应变的物流企业可能买到未来的物流门票。而那些懵懂的,茫然的,观望的物流企业可能将拒之门外。因为,行业整合已经起航,互联网这风将越来越猛,在航行过程中的修炼将至关重要,这是一次远航,是一次耐力长跑。

 

       这一次,不是简单的“+”,而是复杂的“X”,懂得其道者将引领市场,持续突围,长久发展,违背其道者,则可能雾里开花,昙花一现,随风而飘,不知所终。这是一场战斗,持续的战斗!




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