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为落实公司做好2021年度开局工作各项要求，全面助力“决战一季度、勇夺开门红”劳动竞赛活动，1月15日，运营管理部召开劳动竞赛动员会，全体党员干部职工参加了此次动员会。
会上，公司副总经济师、运营管理部部长、支部书记郭丽宇分别传达了《北奔重汽“决战一季度，勇夺开门红”营销劳动竞赛活动方案》和《范志平董事长在公司一季度营销劳动竞赛动员大会上的讲话》，要求深入领会落实董事长的讲话精神，充分发挥一个党员一面旗帜，立足本职岗位攻关克难，发扬奉献精神，为完成一季度任务目标提供有效支撑。
结合具体业务工作，郭丽宇提出五个方面要求，一是要充分发挥系统牵头作用，做好2020年度组织绩效评价工作，全面统筹推进2021年度《组织绩效责任书》各项工作的有效落地。二是深入研究策划公司自主经营改革新模式，挖掘更多价值创造单元，推动公司各经营单元按照市场化原则专业、系统地开展经营管理工作，激发各级经营团队的活力。三是全面推动经营计划管理高质量运行，加大对各单位分解计划内容的监督，从公司层面对责任单位提出更客观、具体的要求，推动各单位找准关键工作。四是继续提升经济运行分析水平，建立分层级经营分析机制，形成上下衔接和能够相互支撑的经营分析体系。五是落实好公司下达的专项任务，持续加强部门之间的横向协作，打通部门间的壁垒，共同促进公司经营质量有效提升。
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