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4月6日，一汽解放发动机事业部召开2022年一季度三级干部会议，围绕拼抢半年度目标进一步统一思想、砥砺斗志、凝聚合力。
围绕“居危奋进，聚力拼抢双过半目标；从严从实，高质量抓好巡视整改”的会议主题，一汽解放总经理助理兼发动机事业部党委书记、总经理钱恒荣系统总结了一季度的主要工作：
今年以来，事业部各条战线全力克服市场需求不足、疫情多点散发等因素造成的不良影响，统筹抓好疫情防控和生产经营，深耕细分市场，挖掘个性化需求，培育新的增长点，解放轻型市场销量同比增长143.5%，非道路市场销量同比增长6.1%，海外市场销量同比增长43.2%，总资产贡献率、净资产利润率、销售利润率、成本费用利润率、流动资产周转率等指标排名保持行业第一。
围绕二季度目标，钱恒荣部署了营销、质量、技术、产品、生产、管理、党建七个方面的重点任务：
知危思进，高目标牵引，高压力传导，持续提升经营意识和营销能力，全力打赢市场攻坚战
紧扣市场，自加压力，创新管理模式，以体系领先支撑质量引领，以过硬质量为解放领航保驾护航
以技术引领为定位，以商业成功为准绳，始终睁大眼睛看世界、看市场、看标杆，建强自主创新能力，坚持将核心技术掌握在自己手里
紧盯产业趋势，紧扣市场需求，加速产品迭代，持续增强自主能力，千方百计把民族汽车品牌搞上去
贯彻绿色发展理念，坚持精益生产，统筹关键资源，强化安全保障，高效满足市场需求
聚焦管理效能，强化战略指引，深化品牌统领，加速“数智化”转型，建强人才队伍，加快向精益管理转变
坚持夯基础、创特色、树标杆，以高标准党建引领高质量发展
钱恒荣对全体领导干部提出了四点要求：
提高政治站位，突出履职担当，切实将巡视整改落到实处
强化政治建设，增强政治素养，坚决落实党建工作责任制
知危善为，坚定信念，以舍我其谁、时不我待的精神状态，直面市场的风险挑战
勇于自我革命、自我提升，以过硬的领导能力，为企业转危为机保驾护航
会议由事业部党委副书记、纪委书记、工会主席许海根主持。围绕落实会议精神，他提出三点要求：
从严从实，查漏补缺，
高质量完成巡视整改
锚定目标，迎难而上，
全力打赢发展主动仗
统一思想，凝心聚力，
激发干事创业新动能
事业部高级经理、首席工程师、授权履行职权的高级主任师和主任师、授权管理（分管）版块业务的高级主任师、主任师和主管以及部分高级主任师代表、二级经理、室主任、团委书记、团委委员、分工会主席等200多人分别在1个主会场和10个分会场参加了会议。
与会人员进一步认清了当前形势，明确了目标任务，既感受到了危机和压力，更激发了砥砺前行的斗志。大家纷纷表示，要在集团和解放公司的坚强领导下，居危奋进，聚力拼抢半年度目标，为做强做大解放发动机自主事业，为解放实现“高质量世界一流”的目标，做出新的、更大的贡献！
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