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潍柴调整布局 “英致”进军轻型车市场

  拟五年内实现盈利


  “潍柴在轻型车领域做差异化,定位精品车型的路线。”潍柴汽车副总经理、营销公司总经理谢凤高向记者表示,三、四线城市是潍柴汽车的主攻市场,同时渠道模式将更为灵活。


  据记者了解,从2014年开始,潍柴汽车将以每年上市一款车型的速度布局市场:2014年上半年,英致品牌旗下首款车型即将上市,即一款小型SUV;2015年,首款MPV车型将上市;此后,皮卡系列车型将陆续上市。


  全国乘用车市场信息联席会副秘书长杨再舜告诉记者,对于潍柴集团而言,做大做强是必然选择,进入乘用车板块是其布局全产业链的重要一步。但是,在这一战略中,挑战大于机遇。


  杨再舜表示,乘用车行业需要持续大规模投资,这是挑战之一;另外,在软件和硬件的支持上,潍柴能否达到乘用车市场的标准也是关键。商用车市场与乘用车市场明显不同,这种跨界投资有很多不确定因素。


  据记者了解,潍柴汽车计划最迟五年内实现盈利。对此,零点研究咨询集团汽车研究中心咨询总监李子良告诉记者,对于单一车型实现盈利是可行的,但对于潍柴汽车这一企业,五年内实现盈利的难度较大。


  实际上,布局乘用车,此后期待通过兼并重组成为重要利润支撑,是潍柴动力弥补传统业务的重要战略。


  潍柴动力2013年三季报显示,第三季度实现收入124.1亿元,同比大幅增长34.8%,环比减少30%;实现净利润6.2亿元,同比增长21.2%,环比减少51.2%。


  民族证券分析师曹鹤指出,潍柴在收购陕重汽、法士特之后,各方面运作都不是很顺利,对扬州亚星的收购也并不成功,企业并没有很大地提升。潍柴应该首先解决这些已收购企业的问题。


  李子良也认为,在全球独立发动机企业市场机会不断减小的情况下,潍柴仍坚持做大传统模式。同时,为了保证利润的持续提升,潍柴通过各种方式 “吃补药”,而不是提升自身“造血能力”,这些问题都有待解决。


  “商”转“乘”挑战巨大


  对于商用车和乘用车需求方面的差别,叶子青用了一句话概括:“消费者买了以后用来赚钱的是商用车,而有钱之后买的是乘用车。”


  截至目前,中国传统商用车企业布局乘用车领域并无成功先例。李子良分析认为,商用车主要提供功能需求,而在乘用车市场,品牌带来的情感需求更为重要。商用车企业的思维是布局乘用车的一大掣肘。


  李子良告诉记者,潍柴布局乘用车,是继上一轮以江铃汽车、黄海汽车为代表的商用车企集中转型乘用车后,商用车领军企业的又一轮发力。


  据了解,潍柴之外,福田汽车(600166,SH)、黄海汽车都建立了乘用车生产基地。另有传闻称苏州金龙、厦门金龙也都有进军乘用车市场的规划。


  商用车此次集体发力乘用车的一个重要原因是,商用车市场正面临成长瓶颈。2011年开始,商用车市场便进入下行周期。中国汽车工业协会数据显示,2013年1~11月,商用车销售370.83万辆,同比增长7.15%,低于汽车行业销售平均水平。


  “乘用车是直接面对消费者的模式,受到经济环境等方面影响较少。”叶子青向记者表示,乘用车领域的发展空间较大,也是潍柴布局全产业链的重要一环。


  对于这一轮商用车集中转向乘用车的布局,李子良并不看好。他表示,商用车企在进入乘用车市场过程中,面临技术、人才和品牌等诸多挑战,要获得市场并不容易。“简而言之,两个产业并不是一个逻辑。”


  根据预期,商用车企业这轮布局有望在五年左右看出成效。在转型过程中,对于市场的判断,以及能否放下传统思维,按照乘用车市场的逻辑布局,将至关重要。
 

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关键词: 潍柴 英致
 

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