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要有全球化的理念
朱界飞:再回到宏观问题上,我们问一下罗兰贝格年轻的总经理。上午说硅谷颠覆了底特律,首先我们六个人都一致反对,一致不赞同颠覆的概念,都赞成竞合双赢的关系。但既然出现这样的说法,也意味着硅谷出现一个新的波,如果说硅谷因为IT而生,引领着世界IT潮流的发展,现在是不是硅谷很多IT企业都往汽车上面靠?
我的美国朋友说,现在的硅谷简直就是所有IT企业都往这一条船上挤,目的就是中国市场。从咨询专家的角度,你有什么样的想法?
张君毅(罗兰贝格全球合伙人兼大中华区汽车业务负责人):首先硅谷代表的是什么?现在电视上HBO也在放硅谷的电视剧,它其实代表一个创新,可能更多的人会把它联想为电脑3C这些东西,如果只是这些产品的话,我们看他们怎么应用。早期的应用都是在互联网电脑上面,而现在移动互联时代在手机上面应用。
由于汽车是一个“第四块屏”,更大的一个市场,所以很多硅谷的新兴的创业企业,把汽车作为一个空白去进行大规模的发展。但是我只能这样说,汽车是一个比较大的载体,也算是一个门户,其实不光是汽车,甚至我们各位的家庭未来也会是硅谷关注的领域。
大家可能会说这块领域是硅谷传统竞争对手没有涉及的,大家看到了一个空白区和竞争区想要进入。可能过段时间以后全部转去做智能家庭,也都有可能。这是一个情况。
第二个,硅谷对于整个汽车行业,我也完全同意在座各位的说法,实际上不是颠覆,是竞合。
举个例子,最近宝马刚刚换了乘用车全球的CEO,这位CEO的一个观念就是把以前竞争对手梳理了一下,除了汽车企业以外,一些互联网企业他也列入竞争研究的对象。
但是竞争也是合作,一定是你中有我我中有你的过程。互联网企业在一定程度上也是在帮助汽车企业卖车、宣传车、使用车。特别是对于商用车来说,它已经不仅仅是一个卖车的概念,更多是如何用车的想法。包括现在汽车互联网的应用是非常普遍的,特别在物流领域。而现在媒体上说硅谷是颠覆汽车市场特别是中国市场,这也反映了中国的企业也在想办法创新。
很多企业为什么媒体曝光率这么高,因为很多中国的企业在硅谷、在欧洲设立自己的研究机构,到处寻找对应的技术,来反哺反向地输入到国内,来改变整个业态。这是非常良性的一种方式。但并不是说那边的蓬勃只是因为中国市场,而是因为一个大的环境。
因为实际上汽车行业本身就是一个低门槛低交界的行业,它是一个全球性的行业,中国企业陕汽也好斯堪尼亚也好,大家都在考虑全球的市场,这个是关键的问题,不能局限于中国。虽然我们承认中国是最大的商用车特别是卡车的市场,但是研发、使用以及各种商业模式的产生未必一定要在中国。
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