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3月4日，东风客车公司召开2015年营销工作会，总经理孙百里强调营销工作要围绕价值提升开展。
提升营销价值包括：首先要达成三种能力。重点改善、全面提升包括质量、交付、售后、价格、成本在内的体系保障力，用户诉求快速响应力，以及公司应对市场变化反应应对能力。其次是武装丰富销售人员思想。要让销售人员成为有强烈责任意识、勇于担当、充满激情的营销人员，在营销过程中能够智慧地开展工作。第三是实现价值营销，实现零应收、零呆账、零库存。
孙百里指出，东风客车公司对新一年的营销工作充满信心，公司将举全力支持营销，确保年度目标达成。
为确保营销工作扎实推进，东风客车公司还明确了2015年整车销售工作的总体思路，将聚焦A26、10米通勤车、S60、7.3米公交等重点车型，聚焦市场、开拓专用车和特种车市场，建立四种营销模式、提升售后服务能力，实现有价值的可持续营销，确保企业利益、创造客户价值。
公司党委书记周楚清，及各分管副总，以及质量部、供应链管理部、服务保障部、客车分厂等相关单位的部门负责人出席会议。
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