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2015年1月5日，“福田汽车集团&福田戴姆勒汽车2015中国山东汽车展览会”开幕式暨福田汽车集团山东新能源基地揭牌仪式在济南市舜耕国际会展中心隆重举行。简单来说，这次的活动就是福田的年会活动。
在年会活动现场，除传统形式的主题大会外，福田汽车举办的车展论坛互动体验活动都令人耳目一新，互联互通，数据洞察，营销信息化转型这些主题都很好的体现了福田汽车已融入了互联网。未来，福田汽车基于以“用户经营”为原则的经营模式，将建立“以客户为中心”的全媒体客户关系平台，用互联网思维挖掘大数据，为客户提供优质服务，最大化开发客户价值，实现客户交互多渠道、营销服务模式多样化、系统高度集成化、智能化和业务组合多元化。与易车公司的合作，正是福田汽车向企业全价值链的全面互联网化转型迈出的一大步，也是进入大数据时代和“用户经营模式”的一个起点。
福田山东新能源基地正式运营
在上午的传统主题大会上，福田发布的“福田汽车山东2020战略”将推进制造山东省的制造业产业发展，根据规划，福田汽车将把山东基地打造成为“集整车与汽车部件一体化的综合性百万量级的全球制造基地和研发中心”。到2020年，福田汽车山东基地总投资将累计超过300亿元，形成170万辆整车、37.5万台发动机产能和模具60万工时/年的制造能力，实现营业收入1200亿元。
另外，伴随着福田山东新能源基地揭牌，第一万两福田欧辉新能源客车下线，福田山东新能源基地正式投入运营，这不仅是福田新能源汽车发展历程上的又一里程碑，同时也将为齐鲁大地增添绿色，助力生态山东建设，加快山东制造业绿色转型。
福田山东新能源基地将聚焦高端绿色产业，主要承担新能源客车和VAN类全系列产品的生产制造，主要有欧辉、蒙派克、风景和图雅诺等，并增加多功能汽车和乘用车业务，以整车带动汽车零部件配套产品。
福田汽车通过山东新能源基地高起点、大投入的运作模式，将在生产管理、物流等领域实现高度信息化，抢占行业制造高点，实现信息化与工业化的深度融合，提高生产效率和自动化水平，令福田汽车在国内同类产品中处于领先水平，这将有利于促进产业优势与多种优势有效对接，实现资源共享、互利共赢，继而推动山东整个区域经济转型升级。可以说，福田汽车集团山东新能源基地，将打造多方共赢的创新格局，在推动山东省乃至我国汽车产业利用新能源节能减排和提升自主创新能力的基础上，为山东省经济转型升级注入新的动力和活力，为福田汽车成为世界级汽车企业奠定坚实的基础。到2020年，福田汽车集团将建设成为时尚科技与人文环保高度融合的世界级汽车企业，通过此次山东新能源车基地的运营，福田汽车离“2020战略”目标又近了一大步。
转型与整合增长 创新与互联互通
下午，福田汽车互联网营销转型主题论坛活动举行。此次论坛以互联网思维为引领，通过邀请知名学者、互联网公司高管等从行业背景解析、经营理念转化、案例分析研究等方面，针对行业、企业及经销商三个层面互联网营销转型过程进行深入剖析与探讨，为企业及经销商在互联网环境下的发展与转型出谋划策，并最终形成相关项目的战略合作。“互联网思维”、“大数据”、“消费行为转变”、“跨界合作”、“客户导向”、“营销转型”等互联网思维热词，成为了此次论坛内容中的关键词，充分体现出福田汽车不断向互联网思维转向的企业转型模式。
在移动互联网环境下，企业要如何完成自身思考与转型？福田汽车集团党委书记、总经理王金玉表示，“互联网+智能制造”的互联网工业4.0时代已经来临，互联化、智能化、数字化正在全球范围内快速普及，“线上虚拟世界+线下物理世界”充分融合创新的商业模式对传统制造业转型升级提出了更高的要求，用互联网工业升级汽车制造业将成为未来发展的主流。
福田汽车集团执行副总经理王向银表示，目前商用车市场的机会主要包括：基础设施投资维持20%的增速、房地产投资回暖、城战化建设、黄标车和老旧机动车淘汰以及新能源汽车的研发。对于目前的市场状况，福田将在2015年开发智能营销平台，升级终端体验，建立终极网销团队从而进入战略转型的开端。
北汽福田汽车股份有限公司副总经理兼CIO（首席信息官）杨国涛认为，随着移动互联网时代的到来，基于技术和数据层面会对企业的商业模式、战略及运营带来很多更多创新性的机会，创新性的商业模式也因为新技术的应用变成可能，企业对新技术的持续应用和对数据不断的收集挖掘，能够在移动互联网时代得到爆发式的增长，推动企业快速发展。
如何通过互联网，打造以“客户体验”为中心的新商业模式？在福田汽车看来，商业模式的核心内容是为了满足客户需求，实现客户价值，同时能够持续地达成盈利目标。传统商业模式以B2B为主，而福田商用车确切来说是B2B和B2C，这就需要从消费者习惯去研究，在打通内联的基础上建立与客户之间的关系，并基于客户搭建客户间的沟通平台。
在福田汽车看来，移动互联网时代的到来对传统企业带来了巨大的冲击，其核心内容，是要实现企业全面的互联互通。首先，以客户为中心，借助于互联网技术，实现福田汽车集团、供应商、经销商、服务站与客户的互动；其次，以订单流为主线，通过互联网平台，实现福田汽车与供应商、经销商、服务站与客户的信息共享。
数据洞察的基础是基于数据，确切的说是大数据。对于福田汽车而言，客户数据是重点之一，对客户数据进行很好的洞察，与客户深入互动，并建立与客户之间的粘性，就能够赢得市场。因此，在洞察的基础上，福田汽车将建立统一、整合的客户数据库，对客户数据的共享与安全进行管理，并为跨部门、跨品牌的数据应用提供统一的客户数据挖掘与分析服务。
